最近幾年,微分銷這種現代營銷方式在得到社會各界廣泛認可的同時，也迎來了迅速成長的黃金時期,成為不少平臺在營銷方式上的選擇之一。日前，微分銷模式的發展日趨成熟,並且已經開始迅速地搶佔市場份額。在此背景下，越來越多的平臺也渴望抓住這個機會，通過調整制度入駐「微分銷」這個大家庭，多年前被曝出涉水直銷的「九五安邦」正是其中的一分子。
「九五安邦」究竟是一家怎樣的平臺？為了迎合新的營銷模式，該公司所推行的代理制度經歷了怎樣的變化？相關產品是否存在虛假宣傳行為？
集團背景，多家註銷
想要了解九五安邦，得先從安邦集團開始說起。據介紹，安邦國際集團（哈爾濱）貿易集團有限公司（下面簡稱安邦國際集團）是一家港資企業，該集團涉足國際經貿、物流倉儲、文化傳媒、網絡科技、法律諮詢、勞務派遣、旅遊管理、金融投資、酒店管理、連鎖店管理等多個產業。
經查，安邦國際集團於2016年7月13日成立，據相關資料顯示，在此前，該集團的法定代表人是趙梓儒，董事長是趙富安，九五安邦運營中心總經理為燕紹華，總顧問為雷曉峰，戰略規劃中心總經理為史春雷，運營中心副總為劉敏（捨得系統創始人），法務中心主任為王金良。
早在2016年下半年，九五安邦就曾被媒體曝出涉水直銷。然而，據知情人士透露，其實九五安邦高層人員大多沒有直銷經驗，特別是董事長是趙富安，他以前做的是實體經濟，主要經營糧油生意，此外，該知情人還透露，當時的九五安邦的「捨得系統」（該系統已停）是由九五安邦運營中心的副總劉敏和團隊中其他一些直銷人開創的，雖說劉敏有一定的直銷經驗，但能力卻一般。
有一顆想做直銷的心，但集團掌門人卻似乎不太了解這個行業，因此，在這些年過去後，安邦集團在管理層方面出現些許改變也在情理之中。比如擔任運營中心總經理職務的人在後來就變成了姜道溫。目前，該公司法定代表人為姜蘭青，註冊資本為500萬美元，股東為安邦國際集團中國有限公司（香港）。據2019年報顯示，該集團實繳資本為0元，參保員工0人。
在眼下，安邦國際集團已發展出了不少集團子公司：哈爾濱市統邦商貿有限公司、哈爾濱市安邦國際傳媒有限公司、哈爾濱市安邦國際旅遊有限公司、哈爾濱安邦國際酒店管理有限公司、哈爾濱市土生金貿易有限公司、哈爾濱仁邦網絡有限公司、哈爾濱安邦國際物流管理有限公司、富安邦國際集團香港實業有限公司、哈爾濱市九五安邦國際商業連鎖股份有限公司。
公眾號「九五安邦」的認證主體就是處在上述名單之列的哈爾濱仁邦網絡有限公司。該公司於2016年1月14日成立，法定代表人為許亞婷，註冊資本為100萬元，實繳金額為0元，參保員工也為0人。
多年前，為了「九五安邦」系列產品能夠更好打入國內市場，安邦國際（中國）有限公司曾與哈爾濱市統邦商貿有限公司達成合作，將集團「九五安邦」品牌產品授權哈爾濱市統邦商貿有限公司在中國大陸範圍內獨家運營銷售。
這場合作所誕生的「果實」，便是哈爾濱市九五安邦國際商業連鎖股份有限公司，該公司成立於2016年9月20日，註冊資金1000萬元，實繳為500萬元，法人代表是姜蘭青，股東由安邦國際集團（大股東）、趙富安、趙梓儒構成。在達成合作的當年，「九五安邦」就發展出了多家分公司。
然而截至目前，除了哈爾濱九五安邦國際貿易股份有限公司郯城馬頭分公司和哈爾濱九五安邦國際貿易股份有限公司郯城文化路分公司之外，其餘八家分公司皆已註銷。
近年來，「九五安邦」在榮譽方面也斬獲頗豐。但值得一提的是，正如上文所述，安邦國際集團（哈爾濱）貿易集團有限公司是於2016年7月13日成立的，然而，該公司卻在完成工商註冊的五天前，也就是2016年7月8日獲得了全國知名品牌的稱號。
（圖片來源於網絡）
代理模式，前後對比
接下來，我們再來了解一下「九五安邦」在以往所實行過的代理模式。多年前，九五安邦在涉水直銷後，引發了業內外的廣泛關注，《知識經濟（中國直銷）》（2016年11期）曾在一篇題為《九五安邦O2O模式走歪了》的報導中指出，九五安邦的「網際網路+惠民超市」模式雖然與當下盛行的O2O模式相似，但卻存在極大差異。O2O要求具備網上商城及線下實體店，而九五安邦看似有網上商城，但「九五安邦商城」在當時還並未實際運作。
該篇報導的作者李華僑還在文末預測稱：「傳統行業企圖突破瓶頸,擁抱網際網路實現發展，這種做法無可厚非，但若是打著O20的旗號無證直銷就值得商榷了。九五安邦這類新生企業，自身實力本來就還未達到申牌標準，如果也來蹚直銷這灘渾水，可能最終鬧個不好收場。」
九五安邦之前的獎金制度運作模式如下：
一、兼職業務員：
銷售一盒365元稻花香石板米禮品盒，終身成為公司兼職業務員。（備註：提供身份證+銀行卡號+電話號碼註冊成為公司兼職業務員）
1、零售利潤：業務員享受產品零售價的6折（米麵糧油享受8折）
2、拓展津貼：日結周發
兼職業務員在A、B兩個市場分別出售一盒大米，公司支付服務費100元，以此類推，分別出售二盒大米，公司支付服務費200元，服務費最高每天給600元。
即：1:1=100，2:2=200，以此類推6:6=600，日封頂600 。
3、客戶維護獎金：月結月發
每個兼職業務員以下緊縮15代復消額的1%作為客戶維護獎金。（重銷低於100元/月不計業績）
4、服務推廣津貼：
每推廣一個生活館按首次進貨金額的15%獎勵。
5、福利津貼：
客戶維護獎金及推廣津貼累計。（無時間限制）
3千元：獎手提電腦一臺；8千元：獎亞洲5日遊；10萬元：獎15萬元轎車1輛。
二、區域經理：
客戶維護獎金及推廣津貼累計達到8000元提升為公司區域經理，享受公司復銷總額1%分紅。
三、銷售總監：
客戶維護獎金及推廣津貼累計達到15000元提升為銷售總監，享受公司復銷總額2%分紅，並參與享受APP商城利潤20%的加權分紅。
四、生活館補貼：
鼓勵每個市、縣、區、鄉、村可開生活館，負責當地市場的報單和貨物周轉。
1、生活館加盟條件：
（1）、選址：有辦公場所，交通方便，不擾民；
（2）、熟悉電腦及網絡；
（3）、有服務意識及耐心，嚴格執行公司規定的全國統一零售價，違規者取消資格；
（4）、首次進貨不低於5000元，由公司指定產品，再次進貨不低於3000元，否則運費自付。
2、生活館待遇：
（1）、生活館報單補貼18元/盒，享有10%的營業額補助（米麵糧油為5%補助）。
（2）、公司授權牌一個
註：總撥比15%+10%（米麵糧油5%）+1%+2%+2%(預留過渡)=30%（米麵糧油25%）
三四年過去後，九五安邦的模式也進行了明顯地調整，據知情人透露，為了更好迎合如今的時代背景，九五安邦開始推行的是所謂的「微分銷」模式。
具體的加盟模式如下：
一、代理加盟方式（主要分為個人代理和專營店兩種類型）
1、個人代理一共分為三個級別，由低到高分別為代理、市代、總代。
（1）、代理：交495元便可入門，進行終生代理，並且獲得珍肌化妝品套盒或者金花茯茶套盒；
（2）、市代：直推3單，市場累積50單；
（3）、總代：直推5單，市場累積500單。
2、代理的三個優勢：
（1）、可以會員價自用；
（2）、可以會員價拿貨零售價賣貨；
（3）、可以代理公司所有產品並且推廣代理和專營店。
3、專營店分為雲店和形象店兩個級別。
（1）、雲店：進1萬的進貨價產品即可；
（2）、形象店：進3萬進貨價的產品即可。
上述兩個級別的區別：報單補助不一樣，進貨價格不一樣。（備註：雲店每個人都可以申請，但是不允許掛牌，形象店當地只有一個可以掛牌開店）
二、返利政策：
1、加盟返利津貼（級差）
（1）、代理：直推一個495元的代理，直推獎200元，新代理有100pv復銷返利，推薦老師享受復銷返利級差獎。
（2）、市代：直推3個495元的代理，傘下有50人。成為市代以後，再直推新代理，直推獎250元，同時拿傘下代理推薦獎級差獎金50元，也享有100pv復銷返利。
（3）、總代：直推5個495元的代理，傘下有500人。成為總代以後，再直推新代理，直推獎275元，同時拿傘下代理推薦獎級差獎金75元，市代25元，也享有100pv復銷返利。
2、復銷津貼（級差）
市場累積0-3000pv，7%；
市場累積3001-8000pv，10%；
市場累積8001-15000pv，13%；
市場累積15001-30000PV，17%；
市場累積30000PV以上，21%；
一個推薦部門累積到30000pv，22%；
二個推薦部門累積到30000pv，24%；
高級經理：三個推薦部門累積到30000pv，26%。
3、領導津貼：
高級經理可享受從上到下共十個高級銷售總pv的1%。
4、福利津貼：
（1)海外旅遊獎：
全國銷售總pv的0.5%進行計提，用於高級經理的國外旅遊。新政策實施之日起，成為高級經理之後的復銷津貼和領導津貼累積到5萬以上，按先後順序執行。
（2)車獎：
全國銷售總pv的0.5%進行計提，用於高級經理10萬車款的發放。新政策實施之日起，成為高級經理之後的復銷津貼和領導津貼累積到15萬以上，按先後順序執行。
（註：pv是根據不同產品設置的獎金基點）
為了求證上述制度是否存在問題，我們特地諮詢了上海某律師事務所的傅律師，在閱覽過相關制度及材料後，傅律師明確表示：「該模式屬於純粹空手套白狼，不是微分銷，而是涉嫌傳銷。」
在本篇報導中，我們簡單了解到了「九五安邦」的前世今生，以及新舊時代交替之下的兩種代理制度。在下篇報導中，我們將重點關注的是其平臺上的產品是否存在虛假宣傳現象，請繼續關注頭條資訊平臺。
文章來源：頭條資訊平臺，特此鳴謝！